国家能源集团国电电力和禹公司:潮起浑江 风光无限

发布时间:2020-11-10 22:43

  空间优势、属地优势、人才优势和技术优势,以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,一路披荆斩棘,拼搏开拓,从新能源发展的“

  和禹公司地处辽东山区,这里山环水绕、环境优美,风调雨顺,生态宜居,被誉为城市的“后花园”。即使“靠天赏饭”,这里的员工也过得“丰衣足食•”。

  随着时间的推移,这个1958年开工建设,1969年首台机组发电的老水电企业,产业单一且装机容量小、设备落后陈旧、人员包袱重等“顽症”逐渐显现出来•。

  2007年,对浑江流域的桓仁发电厂和太平哨发电厂进行整合,成立了和禹公司。当时两厂员工1700多人,退休员工1700多人。这对只有42.95万千瓦水电装机的和禹公司来说,负担之重可想而知。

  尽管和禹公司一直承揽着周边地区的水电检修业务,但这种“打工式”的发展不是长久之计。和禹人深刻认识到必须开辟出一条新发展之路,才能在困境中涅槃重生。

  2009年9月•,“新能源引领转型,实现绿色发展”战略,为和禹公司注入了谋求新发展的澎湃动能。

  历史的抉择,考验的是胆识,是智慧,更是赤诚与担当。时任和禹公司总经理、党委副书记任井利认识到发展才是硬道理,决心带领和禹人开辟出一个生存发展新空间,培育出一个长远的利润增长点。

  拓荒之路总是长满荆棘。当时,发展清洁能源成为五大电力集团加快经济发展方式转变的无二之选,风电项目开发在全国范围内风起云涌,三北地区更是群雄逐鹿,竞争之烈可想而知。

  “机遇不可求,挑战不可惧”。怀揣老企业新发展的梦想,和禹公司干部员工激情澎湃,迅速组建四个前期工作组,挺进黑、吉、辽和内蒙古地区,踏上了新能源发展拓荒路。

  现任和禹公司总经理、党委副书记王闳田,当时主抓新能源开发工作,对新能源发展历程最为清楚:“我们强势进军辽宁、吉林、黑龙江和内蒙古等地开发。2010年底,就拥有了300万千瓦的新能源储备容量•。”

  2010年,康平风电一期郝官项目年内启动、年内核准、年内开工、年内投产发电,实现了和禹公司新能源开发建设的“零突破”,创下了新能源开发建设的“和禹速度”•。

  8年前,国电电力将开发江西、安徽等地新能源的重任交给了和禹公司。“五一”假期还没结束•,和禹公司三位员工就踏上了人生地不熟的江西的土地上•。2020年10月4日,历经八载艰辛开拓,终于不辱使命,在江西这片红色的土地上竖起了第一台风机。

  从辽宁浑江流域到黑龙江省汤旺河流域,再到吉林省二道松花江流域和布尔哈通河流域,留下了和禹人深深的拓荒足迹。

  2010年9月•,国电电力投资建设的第一个水电站——和禹公司磨盘山电站正式并网发电。10年来•,该电站累计创利845万多元。

  从辽宁康平、彰武•、东港•、凤城到吉林白城、洮北•、镇赉;从黑龙江牡丹江、汤旺河•,再到内蒙古扎鲁特旗,一个个曾经遥远而陌生的地方,寄托着和禹人无限的希望•。

  2011年,康平风电一期郝官项目投产第一年,即实现利润1200多万元•。2014年•,该风场获得了“辽宁省电网友好型风电场”称号。

  “水起风生”的美好现实,更加激发了和禹公司发展壮大的雄心壮志。无论是盛夏的高温酷暑•,还是寒冬腊月的刺骨寒风中,和禹人都奔忙在寻求新发展的道路上。

  但随着我国风电装机快速增长,2012年部分地区弃风限电现象严重。2013年,对弃风限电较严重的“三北”地区,国家明确原则上不再扩大风电建设规模•。

  2012年核准的康平二牛所口和2014年核准的小城子风电项目因故推进缓慢,地方政府多次下发“驱逐通牒”。面对困局•,是弃而走之,还是迎难而上?为了做大企业的梦想,越是困难越向前的和禹人选择了后者。

  “老企业不发展就是一潭死水。”已担任和禹公司总经理•、党委副书记的王闳田继续秉承“发展壮大老企业”的初心使命,全力以赴带领和禹人前行开拓。“我们决不能坐以待毙•,要想尽一切办法保住项目!保住和禹公司可持续发展的资源基础。”

  “辛辛苦苦创业即将成功•,今夜重又走进风雨。为了我挚爱的和禹,再苦再难,也要坚强•,只为那些期待眼神……”和禹员工说,我们跑了多年的项目即将瓜熟蒂落了,结果不得不放弃,心中的酸楚说不出来啊••。那段日子他们一起哼唱着改编的歌曲•,劝慰自己“心若在,梦就在”。

  苦心人天不负。和禹公司凭借着在东北地区的品牌影响力和干事创业的精神,赢得了地方政府的信任和支持。2017年,小城子和二牛所口风电项目康先后开工建设•。2019年底,这两个总装机容量9.6万千瓦风电项目投产发电。

  和禹公司,这个老企业用奋斗和拼搏创造了新事业!如今,和禹公司总装机容量已从当年只有45.55万千瓦增至69•.25万千瓦,其中水电在运装机49•.85万千瓦,风电在运装机14.55万千瓦,在建水电装机装机4.85万千瓦。

  近些年,厄尔尼诺现象导致浑江流域来水存在不确定性,再加上辽宁省将浑江纳入辽宁重要水源供给地,引水量逐年增大,一定程度上影响了和禹公司的创效能力。

  同时•,国资国企改革持续深入•,“三供一业”分离移交、厂办大集体改革•、剥离企业办社会职能、退休人员社会化管理等一系列重难点工作,摆在和禹公司面前。

  •“老企业的确有很多弊端。但反过来看,老企业也拥有着优秀的人力资源、雄厚的技术实力•、丰富的管理经验和能打硬仗、甘于奉献的员工队伍。”和禹公司党委书记、副总经理刁国财深有感慨地说,“这些都是我们的宝贵财富。”

  “我们的父辈从建厂之初就来到了这里,他们用毕生心血建设水电事业。企业不能在我们的手中衰败,我们必须把它建设得更好更美!”和禹公司员工大多是和禹二代、三代,他们生于斯长于斯,有着深厚的和禹情结。

  白山黑水铸就了和禹人坚忍不拔、吃苦耐劳、做事必成的品格•。地方政府这样评价和禹人:只要给他们一个支点,他们就能撬动地球•。和禹人说,只要给我们一个空间,我们一定会交出一份合格的答卷•!

  从辽宁桓仁到黑龙江汤旺河,单程近13个小时,零下42度的冰天雪地里,小兴安岭原始森林中•,经常会看到挂着辽E车牌的越野车小心翼翼地行驶在镜面一般光滑的林间山路上。偶尔,路遇一家简陋的店铺•,叫一壶廉价“老烧”暖暖身子,再上路。

  深山中的水电站、高耸入天的风机上•,到处都有和禹人的身影。为了降低投资成本,磨盘山水电站设备的安装、调试,全部由和禹公司员工自主完成。郝官风电场•、小城子风电场的电气设备调试,常常遇到设备厂家解决不了的问题,和禹公司员工自己“披甲上阵”,手到病除。

  “初期,寻找项目就是盲跑,而且还不懂专业知识,我们常常白天跑项目,深夜回到驻地后大家一起学习。那时,做饭对我们来说都是浪费时间,所以经常一碗面条对付了。”谈起当年的艰辛,和禹公司党委成员、副总经理王延春感到愧对“兄弟们”。

  “累并快乐着!”在和禹公司工作了35年的王闳田给出了这样的答案,“老企业不易,但为了员工及子女未来能有更加美好的生活,必须拼•!众人划桨才能开得大船。我们有着一群忠诚企业、吃苦耐劳的干部员工队伍,他们才是我们做成事业的力量之源。•”

  面对国电电力给予和禹公司的50万千瓦新能源发展目标,和禹公司充满信心•,迅速成立了四个地区专业组,抢抓光伏项目,为企业转型升级探索新路径。

  在企业需要的时候,年过半百、已经退居幕后且有着丰富新能源开发经验的党员干部,二话不说再度出山,激情澎湃地投身到了新能源开发建设中去。他们说:“前人栽树,后人乘凉,我们愿做栽树人!”

  10年筚路蓝缕,和禹公司取得的成就,靠的是国电电力高瞻远瞩、绘就宏图的顶层设计;靠的是和禹公司胸怀全局、不折不挠的领导集体•,靠的是能征善战、吃苦耐劳的和禹员工,是他们开创了“水电+”产业模式,用艰辛的努力创造了和禹“传奇”。

  当下,站在新能源大发展再出发的新起点上,和禹公司正用心规划下一个大发展的十年,团结聚集更多的奋斗者,全力把这个老企业建设成为国内一流的清洁能源标杆企业•。

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